物流管理有哪些維度呢？

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物流這個(gè)行業(yè)簡(jiǎn)單的說便是物體的流動(dòng)，這種流動(dòng)包括時(shí)間上和空間上的。所以一般涉及到運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)，裝卸搬運(yùn)的都可以叫做物流。物流的管理是利用各種方法使得各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與配合，以降低物流的成本，提高物流的效率和經(jīng)濟(jì)效益。

物流管理的維度有哪些呢？一個(gè)是人的管理，一個(gè)是設(shè)備的管理。

首先看對(duì)人的管理，這里主要涉及到物流環(huán)節(jié)工作人員的任務(wù)，薪酬，績(jī)效方面的管理，和人事相關(guān)

第二是對(duì)設(shè)備的管理，這里包括對(duì)設(shè)備技術(shù)、成本管控，組裝方面的管理

這里的設(shè)備技術(shù)包括對(duì)設(shè)備的規(guī)劃，便是設(shè)備從哪來，怎么用，合理使用設(shè)備的維護(hù)和管理，包括怎么樣使用這些設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益能擴(kuò)大。

設(shè)備管理另一方面包括設(shè)備的折舊，設(shè)備移交驗(yàn)收、分類編號(hào)、登記卡片和臺(tái)賬管理、庫(kù)存保管、調(diào)撥調(diào)動(dòng)、年終清查等資產(chǎn)管理；折舊的提取與管理；費(fèi)用的收支核算；設(shè)備更新等；

還有便是人員的培訓(xùn)，人員規(guī)范制度的設(shè)立

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